Hello Sobat Bisnis, sebagai pengusaha kecil dan menengah (UMKM), tentu kamu sudah mengerti bahwa bisnis selalu melibatkan risiko. Namun, risiko bisnis UMKM bisa jadi lebih besar karena keterbatasan sumber daya dan pengaruh lingkungan yang tidak terkendali. Oleh karena itu, dalam artikel ini, kami akan membahas 20 resiko bisnis UMKM yang perlu kamu ketahui. Yuk, simak!
1. Tidak Mampu Menentukan Target Pasar yang Tepat
Resiko pertama yang harus kamu ketahui adalah tidak mampu menentukan target pasar yang tepat. Sebagai UMKM, kamu mungkin tidak memiliki dana dan sumber daya yang cukup untuk memasarkan produk atau jasa ke seluruh segmen pasar. Oleh karena itu, kamu perlu melakukan riset pasar yang baik untuk menentukan segmen pasar yang tepat untuk bisnismu.
Hal-hal yang perlu kamu perhatikan dalam riset pasar antara lain karakteristik konsumen, kebutuhan dan keinginan konsumen, trend pasar, dan keunggulan produkmu dibandingkan pesaing.
Menentukan target pasar yang tepat tidak hanya membantu kamu menghemat sumber daya, tetapi juga meningkatkan efektivitas pemasaran dan penjualanmu.
Frequent Asked Questions (FAQ)
| Pertanyaan | Jawaban |
|---|---|
| Bagaimana cara melakukan riset pasar? | Kamu bisa melakukan riset pasar dengan cara melakukan survei, wawancara, atau observasi terhadap calon konsumenmu atau pesaing. |
| Apakah riset pasar selalu dibutuhkan? | Iya, riset pasar sangat penting untuk membantu kamu mengetahui kebutuhan dan keinginan konsumenmu. |
| Berapa biaya yang dibutuhkan untuk riset pasar? | Bergantung pada metode riset yang kamu gunakan. Namun, kamu bisa memanfaatkan teknologi digital untuk melakukan survei online yang relatif murah. |
2. Kesulitan dalam Mengelola Keuangan
Resiko bisnis UMKM yang kedua adalah kesulitan dalam mengelola keuangan. Banyak UMKM yang gagal karena tidak mampu mengelola keuangan dengan baik, terutama dalam hal pengeluaran dan penghasilan.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu memahami bagaimana cara membuat laporan keuangan yang baik dan benar, mengatur cash flow, serta menghindari pengeluaran yang tidak perlu atau tidak terencana. Kamu juga bisa memanfaatkan teknologi digital untuk mempermudah pengelolaan keuanganmu.
3. Persaingan yang Ketat
Resiko bisnis UMKM yang ketiga adalah persaingan yang ketat. Sebagai UMKM, kamu harus bersaing dengan pesaing yang lebih besar dan lebih mapan dalam hal produk, pemasaran, dan pengalaman konsumen.
Untuk menghadapi persaingan ini, kamu perlu memiliki strategi yang unik dan inovatif, serta fokus pada keunggulan produk atau jasa yang kamu tawarkan. Kamu juga perlu memahami pasar dan kebutuhan konsumen secara mendalam agar dapat bersaing dengan efektif.
4. Rendahnya Kualitas Produk atau Jasa
Resiko bisnis UMKM yang keempat adalah rendahnya kualitas produk atau jasa. Kualitas produk atau jasa yang buruk bisa membuat konsumen kecewa dan meninggalkan bisnismu, serta merusak reputasi bisnismu di pasar.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu memperhatikan kualitas produk atau jasa yang kamu tawarkan, mulai dari bahan baku, proses produksi, hingga kemasan dan pelayanan. Kamu juga perlu melakukan uji coba produk atau jasa sebelum diluncurkan ke pasar.
5. Tidak Mengikuti Peraturan dan Persyaratan yang Berlaku
Resiko bisnis UMKM yang kelima adalah tidak mengikuti peraturan dan persyaratan yang berlaku. Sebagai pengusaha, kamu perlu mematuhi peraturan dan persyaratan terkait bisnismu, seperti pajak, izin usaha, dan standar kualitas produk atau jasa.
Tidak mematuhi peraturan dan persyaratan bisa membuat bisnismu terkena sanksi hukum dan dikenai denda, serta merusak reputasi bisnismu di pasar. Oleh karena itu, pastikan kamu memahami peraturan dan persyaratan yang berlaku dan mematuhi semua ketentuan tersebut.
6. Ketergantungan pada Satu atau Beberapa Pelanggan
Resiko bisnis UMKM yang keenam adalah ketergantungan pada satu atau beberapa pelanggan. Terlalu bergantung pada satu atau beberapa pelanggan bisa membuat bisnismu rentan terhadap fluktuasi pasar dan mengurangi kebebasan dalam mengembangkan bisnis.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu mencari pelanggan baru dan memperluas jaringan bisnismu. Kamu juga perlu memperkuat hubungan dengan pelanggan yang sudah ada agar mereka tidak beralih ke pesaingmu.
7. Kurangnya Konsistensi dalam Pelayanan dan Kualitas Produk
Resiko bisnis UMKM yang ketujuh adalah kurangnya konsistensi dalam pelayanan dan kualitas produk. Konsistensi dalam pelayanan dan kualitas produk adalah kunci penting dalam membangun loyalitas konsumen dan memperluas pangsa pasar.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu menjaga konsistensi dalam hal pelayanan dan kualitas produkmu. Kamu juga perlu melakukan evaluasi terhadap pelayanan dan kualitas produk secara berkala dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
8. Kesalahan dalam Mengelola Persediaan atau Stok Barang
Resiko bisnis UMKM yang kedelapan adalah kesalahan dalam mengelola persediaan atau stok barang. Persediaan yang kurang atau terlalu banyak bisa membuat bisnismu mengalami kerugian dan kehilangan pelanggan.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu melakukan perencanaan persediaan secara matang, memperhitungkan faktor-faktor seperti musim, trend, dan permintaan pasar. Kamu juga perlu melakukan pemantauan terhadap stok barang secara teratur dan melakukan pengadaan barang dengan tepat waktu.
9. Kurangnya Dana atau Modal Usaha
Resiko bisnis UMKM yang kesembilan adalah kurangnya dana atau modal usaha. Kurangnya dana atau modal usaha bisa membuat bisnismu mengalami kesulitan dalam pengembangan dan perluasan bisnis.
Untuk menghindari resiko ini, kamu bisa mencari sumber dana yang bervariasi, seperti pinjaman dari bank, investasi dari investor, atau program pembiayaan UMKM dari pemerintah. Kamu juga perlu memperhatikan pengeluaran dan penghasilan bisnismu agar tidak terlalu banyak mengeluarkan uang untuk hal yang tidak penting.
10. Ketergantungan pada Supplier yang Tidak Stabil
Resiko bisnis UMKM yang kesepuluh adalah ketergantungan pada supplier yang tidak stabil. Supplier yang tidak stabil bisa membuat bisnismu mengalami kesulitan dalam pengadaan bahan baku atau produk jadi, dan mengurangi kepercayaan konsumen terhadap bisnismu.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu memilih supplier yang stabil dan dapat diandalkan, melakukan pemantauan terhadap kualitas bahan baku atau produk jadi yang diterima, serta memperkuat hubungan dengan supplier agar mereka lebih loyal dan responsif.
11. Tidak Mengikuti Perkembangan Teknologi
Resiko bisnis UMKM yang kesebelas adalah tidak mengikuti perkembangan teknologi. Teknologi yang berkembang pesat memiliki potensi besar untuk membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas bisnismu.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu mengikuti tren teknologi yang berkembang, seperti teknologi digital, e-commerce, dan social media. Kamu juga perlu memahami cara mengintegrasikan teknologi dalam bisnismu untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan bisnismu.
12. Kurangnya Tenaga Kerja yang Berkualitas
Resiko bisnis UMKM yang keduabelas adalah kurangnya tenaga kerja yang berkualitas. Tenaga kerja yang berkualitas sangat penting dalam membantu bisnismu mencapai tujuan dan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu melakukan rekrutmen dan seleksi tenaga kerja dengan lebih cermat, memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan, serta memberikan kompensasi yang sesuai dan motivasi yang tinggi.
13. Tidak Memiliki Rencana Bisnis yang Jelas
Resiko bisnis UMKM yang ketiga belas adalah tidak memiliki rencana bisnis yang jelas. Rencana bisnis yang jelas dan terstruktur sangat penting dalam membantu bisnismu mencapai tujuan dan mengatasi tantangan bisnis.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu membuat rencana bisnis yang jelas dan terukur, yang mencakup visi dan misi bisnis, strategi pemasaran dan penjualan, pengelolaan keuangan, dan sumber daya manusia. Kamu juga perlu melakukan monitoring dan evaluasi terhadap rencana bisnis secara berkala dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
14. Kesulitan dalam Mempertahankan Keuntungan
Resiko bisnis UMKM yang keempat belas adalah kesulitan dalam mempertahankan keuntungan. Keuntungan yang tidak stabil dan berfluktuasi bisa membuat bisnismu mengalami kesulitan dan ketidakpastian dalam pengembangan dan perluasan bisnis.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu melakukan analisis terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi keuntungan bisnismu, seperti biaya produksi, harga jual, dan permintaan pasar. Kamu juga perlu melakukan diversifikasi produk atau jasa dan mencari sumber pendapatan alternatif agar bisnismu memiliki sumber keuntungan yang lebih stabil.
15. Keterbatasan Akses Terhadap Pasar dan Peluang Bisnis
Resiko bisnis UMKM yang kelima belas adalah keterbatasan akses terhadap pasar dan peluang bisnis. Bisnis UMKM seringkali menghadapi hambatan dalam mengakses pasar dan peluang bisnis yang lebih luas dan bervariasi.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu memanfaatkan teknologi digital, seperti e-commerce dan social media, untuk memperluas jangkauan pasar dan memperkenalkan produk atau jasa bisnismu. Kamu juga perlu memperluas jaringan bisnismu dan membangun kemitraan dengan pelaku bisnis lainnya.
16. Tidak Memiliki Merek atau Brand yang Kuat
Resiko bisnis UMKM yang keenam belas adalah tidak memiliki merek atau brand yang kuat. Merek atau brand yang kuat bisa menjadi aset penting bagi bisnismu dalam membangun loyalitas konsumen dan membedakan diri dari pesaing.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu membangun merek atau brand yang kuat dan mudah diingat oleh konsumen. Kamu juga perlu melakukan promosi dan branding secara konsisten dan mengutamakan kualitas dan pelayanan yang baik untuk membangun reputasi bisnismu.
17. Tidak Mampu Beradaptasi dengan Perubahan Pasar
Resiko bisnis UMKM yang ketujuh belas adalah tidak mampu beradaptasi dengan perubahan pasar. Pasar yang terus berubah dan berkembang bisa membuat bisnismu ketinggalan dan sulit untuk bertahan di pasar.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu terus memantau dan memahami perubahan pasar dan tren konsumen. Kamu juga perlu berinovasi dan memperbarui produk atau jasa bisnismu agar tetap relevan dan menarik bagi konsumen.
18. Tidak Memiliki Jaringan Bisnis yang Luas
Resiko bisnis UMKM yang kedelapan belas adalah tidak memiliki jaringan bisnis yang luas. Jaringan bisnis yang luas bisa membantu bisnismu mendapatkan peluang dan informasi baru, serta memperluas pangsa pasar.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu membangun jaringan bisnis yang luas dan beragam, mulai dari pelanggan, supplier, hingga pelaku bisnis lainnya. Kamu juga perlu aktif berpartisipasi dalam event dan komunitas bisnis untuk membangun hubungan dan mendapatkan informasi terbaru.
19. Tidak Memiliki Tim yang Solid dan Kompeten
Resiko bisnis UMKM yang kesembilan belas adalah tidak memiliki tim yang solid dan kompeten. Tim yang solid dan kompeten sangat penting dalam membantu bisnismu mencapai tujuan dan menghadapi tantangan bisnis.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu membangun tim yang solid dan kompeten, yang memiliki kemampuan dan keahlian yang diperlukan dalam mengelola bisnismu. Kamu juga perlu memberikan pelatihan dan pengembangan kepada tim serta memberikan kompensasi dan motivasi yang baik agar mereka tetap bersemangat dan berdedikasi kepada bisnismu.
20. Kurangnya Pengetahuan dan Keterampilan dalam Bisnis
Resiko bisnis UMKM yang kedua puluh adalah kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam bisnis. Bisnis UMKM seringkali dipimpin oleh orang yang kurang memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola bisnis.
Untuk menghindari resiko ini, kamu perlu meningkatkan pengetahuan dan keterampilanmu dalam bisnis, seperti mengikuti pelatihan dan seminar, membaca buku atau artikel tentang bisnis, atau bergabung dengan komunitas bisnis.
Dengan meningkatkan pengetahuan dan keterampilanmu dalam bisnis, kamu akan bisa mengelola bisnismu dengan lebih efektif
