Halo Sobat Bisnis, dalam dunia bisnis, pengorganisasian memiliki peranan yang sangat penting dalam keberhasilan suatu perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara detail tentang fungsi pengorganisasian dalam kegiatan bisnis. Mari kita mulai!
Pengertian Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah salah satu fungsi manajemen yang bertujuan untuk menyusun struktur organisasi yang baik di dalam perusahaan. Struktur organisasi ini dibentuk dengan mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan yang memiliki kesamaan dan memiliki hubungan yang saling terkait. Melalui fungsi pengorganisasian, suatu perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan lebih efektif dan efisien.
Manfaat Pengorganisasian dalam Kegiatan Bisnis
Adapun beberapa manfaat pengorganisasian dalam kegiatan bisnis antara lain sebagai berikut:
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan
- Membuat tugas dan tanggung jawab masing-masing pekerja menjadi jelas
- Meningkatkan koordinasi dan hubungan antar bagian dalam perusahaan
- Mampu menyelesaikan masalah yang muncul secara efektif dan efisien
- Meningkatkan inovasi dan kreativitas dalam suatu perusahaan
Komponen Pengorganisasian
Struktur organisasi terdiri dari beberapa komponen, antara lain:
| Komponen | Keterangan |
|---|---|
| Divisi | Daerah atau unit kerja dalam suatu perusahaan yang terdiri dari satu kelompok yang memiliki tanggung jawab tertentu. |
| Jabatan | Pekerjaan atau tugas yang diberikan dalam suatu divisi. |
| Kewenangan | Hak atau wewenang yang diberikan kepada orang atau divisi tertentu dalam perusahaan, sehingga mereka dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan tepat. |
Fungsi Pengorganisasian
Adapun fungsi pengorganisasian dalam kegiatan bisnis antara lain sebagai berikut:
1. Menentukan Struktur Organisasi
Fungsi pengorganisasian yang pertama adalah menentukan struktur organisasi yang baik dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Struktur organisasi ini harus memperlihatkan jalur komunikasi dan tanggung jawab yang jelas sehingga memudahkan koordinasi kerja dalam perusahaan.
2. Menetapkan Tanggung Jawab dan Wewenang
Tujuan dari fungsi pengorganisasian adalah agar setiap karyawan atau pekerja dalam perusahaan memiliki tanggung jawab dan kewenangan yang jelas dalam menjalankan tugasnya. Hal ini akan memudahkan pekerja dalam menjalankan tugasnya sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
3. Menentukan Hakim Atas Pekerjaan
Fungsi pengorganisasian yang ketiga adalah menentukan hakim atas pekerjaan dalam suatu perusahaan. Dengan menentukan hakim atas pekerjaan, perusahaan dapat membedakan antara pekerjaan yang penting dan tidak penting serta memberikan insentif atau reward kepada karyawan yang berhasil dalam menjalankan tugasnya.
4. Menentukan Kompetensi Karyawan
Setiap posisi pekerjaan dalam perusahaan harus memiliki kualifikasi dan kompetensi yang tepat. Fungsi pengorganisasian bertujuan untuk menentukan kompetensi karyawan yang dibutuhkan dalam posisi tertentu sehingga perusahaan dapat mencari karyawan yang tepat dengan kualifikasi yang sesuai.
5. Menerapkan Prinsip Koordinasi Kerja
Koordinasi kerja antar bagian dalam perusahaan sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Fungsi pengorganisasian bertujuan untuk membuat jalur komunikasi yang baik serta mengoptimalkan kerjasama antar bagian dalam perusahaan.
Pengorganisasian dalam Praktek Bisnis
1. Struktur Organisasi Flat
Struktur organisasi flat adalah struktur organisasi yang memiliki sedikit tingkatan manajemen. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan fleksibilitas dalam mengambil keputusan dan memudahkan koordinasi kerja dalam perusahaan. Struktur organisasi flat biasanya diterapkan pada perusahaan start-up atau perusahaan kecil yang masih berkembang.
2. Struktur Organisasi Hierarki
Struktur organisasi hierarki atau struktur organisasi piramida adalah struktur organisasi yang memiliki banyak tingkat manajemen. Struktur organisasi ini cocok untuk perusahaan besar yang memiliki banyak divisi dan karyawan. Struktur organisasi hierarki biasanya lebih formal dalam proses pengambilan keputusan.
3. Menerapkan Prinsip Divisi Kerja
Prinsip divisi kerja adalah prinsip yang membagi pekerjaan dalam suatu perusahaan menjadi beberapa kelompok yang memiliki kesamaan dan hubungan yang saling terkait. Dengan membagi pekerjaan menjadi beberapa divisi, perusahaan dapat mempercepat proses kerja dan meningkatkan keefektifan dalam mencapai tujuan perusahaan.
FAQ: Pertanyaan yang Sering Diajukan Mengenai Fungsi Pengorganisasian
1. Apa saja manfaat pengorganisasian dalam kegiatan bisnis?
Manfaat pengorganisasian dalam kegiatan bisnis antara lain meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan, membuat tugas dan tanggung jawab masing-masing pekerja menjadi jelas, meningkatkan koordinasi dan hubungan antar bagian dalam perusahaan, mampu menyelesaikan masalah yang muncul secara efektif dan efisien, dan meningkatkan inovasi dan kreativitas dalam suatu perusahaan.
2. Apa saja fungsi pengorganisasian dalam kegiatan bisnis?
Fungsi pengorganisasian dalam kegiatan bisnis antara lain menentukan struktur organisasi, menetapkan tanggung jawab dan wewenang, menentukan hakim atas pekerjaan, menentukan kompetensi karyawan, dan menerapkan prinsip koordinasi kerja.
3. Bagaimana pengorganisasian dapat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu perusahaan?
Dengan melakukan pengorganisasian yang baik, perusahaan dapat mempercepat proses kerja, meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan, membuat tugas dan tanggung jawab masing-masing pekerja menjadi jelas, meningkatkan koordinasi dan hubungan antar bagian dalam perusahaan, mampu menyelesaikan masalah yang muncul secara efektif dan efisien, dan meningkatkan inovasi dan kreativitas dalam suatu perusahaan.
Demikianlah artikel tentang fungsi pengorganisasian dalam kegiatan bisnis. Semoga artikel ini bermanfaat bagi Sobat Bisnis yang ingin memahami lebih dalam mengenai pengorganisasian dalam kegiatan bisnis. Terima kasih telah membaca!
