Selamat datang Sobat Bisnis! Sebagai seorang entrepreneur, tentu tidak asing dengan istilah bisnis plan atau rencana bisnis. Bisnis plan adalah rancangan bisnis yang akan Anda jalankan dalam waktu tertentu. Bisnis plan sendiri sangat diperlukan untuk meminimalisir resiko dan membuat bisnis Anda lebih terarah. Pada kesempatan kali ini, kami akan memberikan kamu contoh bisnis plan perusahaan jasa yang bisa ditiru.
1. Pendahuluan
Pendahuluan merupakan bagian awal dari rencana bisnis yang harus disusun secara detail. Hal-hal penting yang harus disebutkan dalam pendahuluan antara lain visi, misi, dan tujuan dari perusahaan jasa. Selain itu, juga disebutkan profil perusahaan dan data-data pendukung seperti alamat perusahaan, nomor telepon, dan lain sebagainya.
Contoh:
| Nama Perusahaan | Jasa Bakti Mandiri |
|---|---|
| Alamat Perusahaan | Jalan Ahmad Yani No. 12, Jakarta |
| Nomor Telepon | 0812-345-6789 |
| Visi | Menjadi perusahaan jasa terdepan di Indonesia |
| Misi | memberikan pelayanan terbaik dan menyediakan produk berkualitas tinggi |
| Tujuan | Menjadi perusahaan jasa terdepan di Indonesia dengan meningkatkan pelayanan dan kualitas produk secara kontinyu |
2. Analisis Pasar
Analisis pasar adalah langkah penting untuk mengetahui potensi pasar serta persaingan yang ada di sektor jasa. Dalam analisis pasar, perlu dibuat penjelasan tentang target pasar, persentase pangsa pasar, dan strategi untuk memperluas pangsa pasar.
Contoh:
2.1 Target Pasar
Target pasar dari Jasa Bakti Mandiri adalah masyarakat umum yang membutuhkan jasa perawatan dan pemeliharaan gedung, baik gedung perkantoran maupun hunian. Selain itu, kami juga menawarkan jasa perawatan taman dan pelaporan keuangan perusahaan. Target pasar kami lebih diarahkan ke perusahaan dan lembaga yang membutuhkan jasa perawatan dan pemeliharaan rutin.
2.2 Persentase Pangsa Pasar
Perkiraan persentase pangsa pasar Jasa Bakti Mandiri pada tahun pertama adalah 10% dari seluruh pangsa pasar di wilayah Jakarta. Kami akan terus meningkatkan persentase pangsa pasar dengan memperluas jangkauan pelayanan, memberikan kualitas terbaik, dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
2.3 Strategi untuk Memperluas Pangsa Pasar
Strategi yang akan kami terapkan untuk memperluas pangsa pasar antara lain dengan melakukan promosi produk secara intensif melalui media sosial, website, dan pameran. Kami juga akan memberikan harga yang kompetitif dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
3. Produk dan Layanan
Produk dan layanan perusahaan jasa sangat beragam, tergantung dari jenis usaha yang dijalankan. Dalam contoh bisnis plan perusahaan jasa ini, Jasa Bakti Mandiri menawarkan beberapa jenis produk dan layanan berikut:
3.1 Perawatan Gedung
Jasa Bakti Mandiri menawarkan jasa perawatan gedung atau bangunan. Pelayanan yang kami tawarkan meliputi pembersihan, perbaikan, dan pemeliharaan gedung dengan harga yang bersaing.
3.2 Perawatan Taman
Kami juga menawarkan jasa perawatan taman. Jasa ini meliputi pemangkasan rumput, pemupukan, dan penyiraman tanaman. Kami akan memberikan pelayanan terbaik dengan harga yang terjangkau.
3.3 Pelaporan Keuangan
Jasa Bakti Mandiri juga menawarkan jasa pelaporan keuangan untuk perusahaan yang membutuhkan laporan keuangan rutin. Kami akan memberikan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
4. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah analisis singkat yang merangkum kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Analisis SWOT ini membantu perusahaan untuk memahami situasi atau kondisi yang dihadapi, sehingga dapat merencanakan strategi untuk memaksimalkan kekuatan, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang, dan meminimalisir ancaman.
4.1 Kekuatan
Salah satu kekuatan dari Jasa Bakti Mandiri adalah tenaga kerja yang profesional dan berpengalaman di bidangnya. Kami juga memiliki teknologi canggih dan peralatan terbaru untuk menunjang pelayanan yang lebih baik.
4.2 Kelemahan
Salah satu kelemahan dari Jasa Bakti Mandiri adalah masih terbatasnya jangkauan pelayanan dan pasar karena masih baru di pasar. Kami akan terus meningkatkan kualitas pelayanan dan memperluas jangkauan pelayanan kami agar dapat bersaing dengan perusahaan sejenis yang sudah lebih dulu ada di pasar.
4.3 Peluang
Peluang yang dapat dimanfaatkan oleh Jasa Bakti Mandiri adalah jumlah gedung perkantoran dan hunian yang semakin meningkat di wilayah Jakarta. Selain itu, masih banyaknya perusahaan dan lembaga yang membutuhkan jasa perawatan dan pemeliharaan.
4.4 Ancaman
Ancaman yang harus diwaspadai oleh Jasa Bakti Mandiri adalah persaingan yang semakin ketat dari perusahaan sejenis yang sudah lebih dulu ada di pasar. Selain itu, bisa saja terjadi fluktuasi harga bahan-bahan atau kenaikan biaya listrik dan gaji pekerja.
5. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran adalah langkah penting yang harus dilakukan perusahaan untuk membuat bisnis mereka dikenal oleh masyarakat. Untuk memasarkan produk dan layanan Jasa Bakti Mandiri, kami telah menyusun beberapa strategi pemasaran yang efektif, antara lain:
5.1 Membuat Website
Jasa Bakti Mandiri akan membuat website resmi untuk memfasilitasi pelanggan yang ingin mencari informasi mengenai produk dan layanan kami. Selain itu, website kami akan dijadikan media promosi produk dan layanan secara online.
5.2 Media Sosial
Kami juga akan menggunakan media sosial sebagai sarana promosi produk dan layanan kami, seperti Facebook, Instagram, dan Twitter. Kami akan terus aktif memposting produk dan layanan, serta memberikan promo dan diskon khusus untuk pelanggan yang mengikuti media sosial kami.
5.3 Pameran
Kami akan mengikuti pameran untuk memperkenalkan produk dan layanan Jasa Bakti Mandiri. Pameran juga dapat menjadi ajang networking dan memperluas jaringan bisnis.
5.4 Referral
Referral adalah teknik mempromosikan produk dan layanan dengan cara meminta bantuan pelanggan yang sudah memakai jasa Jasa Bakti Mandiri untuk merekomendasikan jasa kami kepada orang lain. Kami akan memberikan bonus atau diskon khusus untuk pelanggan yang berhasil mereferensikan Jasa Bakti Mandiri ke orang lain.
6. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah gambaran mengenai tata kerja dan hubungan antara bagian-bagian dalam perusahaan. Dalam contoh bisnis plan perusahaan jasa ini, struktur organisasi Jasa Bakti Mandiri terdiri dari:
6.1 Direktur Utama
Direktur utama adalah orang yang bertanggung jawab penuh atas seluruh operasional dan manajemen perusahaan.
6.2 Divisi Keuangan
Divisi keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan, meliputi pemasukan, pengeluaran, dan penyusunan laporan keuangan.
6.3 Divisi SDM
Divisi SDM bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia, meliputi rekrutmen, pelatihan, dan kesejahteraan karyawan.
6.4 Divisi Pemasaran
Divisi pemasaran bertanggung jawab atas promosi dan penjualan produk dan layanan Jasa Bakti Mandiri.
6.5 Divisi Teknik dan Operasional
Divisi teknik dan operasional bertanggung jawab atas pengelolaan teknis dan operasional perusahaan, meliputi pengadaan peralatan dan bahan, serta pelaksanaan pelayanan jasa.
7. Rencana Keuangan
Rencana keuangan adalah gambaran mengenai sumber dan pengeluaran yang akan digunakan dalam menjalankan bisnis. Rencana keuangan perusahaan jasa ini dibagi menjadi tiga bagian, yaitu:
7.1 Perkiraan Pendapatan
Perkiraan pendapatan Jasa Bakti Mandiri pada tahun pertama adalah sebesar Rp 500.000.000,-. Pendapatan tersebut diperoleh dari penjualan produk dan layanan.
7.2 Perkiraan Pengeluaran
Perkiraan pengeluaran Jasa Bakti Mandiri pada tahun pertama adalah sebesar Rp 450.000.000,-. Pengeluaran tersebut meliputi biaya operasional, gaji karyawan, dan biaya promosi.
7.3 Perkiraan Keuntungan
Berdasarkan perkiraan pendapatan dan pengeluaran, maka keuntungan Jasa Bakti Mandiri pada tahun pertama adalah sebesar Rp 50.000.000,-.
8. Kesimpulan
Itulah contoh bisnis plan perusahaan jasa yang dapat kamu gunakan sebagai referensi dalam membuat bisnis plan untuk perusahaan jasa kamu. Dalam membuat bisnis plan, selalu perhatikan keseluruhan aspek bisnis yang akan kamu jalankan. Semoga artikel ini bermanfaat bagi kamu, Sobat Bisnis!
Frequently Asked Questions (FAQ)
1. Apa itu bisnis plan?
Bisnis plan adalah rancangan bisnis yang akan Anda jalankan dalam waktu tertentu. Bisnis plan sendiri sangat diperlukan untuk meminimalisir resiko dan membuat bisnis Anda lebih terarah.
2. Mengapa bisnis plan penting?
Bisnis plan penting karena bisa menjadi panduan Anda dalam menjalankan bisnis. Selain itu, bisa membantu Anda dalam meminimalisir resiko serta membuat bisnis Anda lebih terarah.
3. Apa saja bagian yang harus ada dalam bisnis plan?
Bagian yang harus ada dalam bisnis plan antara lain pendahuluan, analisis pasar, produk dan layanan, analisis SWOT, strategi pemasaran, struktur organisasi, dan rencana keuangan.
4. Apa itu analisis SWOT?
Analisis SWOT adalah analisis singkat yang merangkum kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Analisis SWOT ini membantu perusahaan untuk memahami situasi atau kondisi yang dihadapi, sehingga dapat merencanakan strategi untuk memaksimalkan kekuatan, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang, dan meminimalisir ancaman.
5. Apa saja strategi pemasaran yang efektif?
Strategi pemasaran yang efektif antara lain membuat website, menggunakan media sosial, mengikuti pameran, dan referral.
