Halo Sobat Bisnis! Jika kamu ingin memulai bisnis distro kaos, tentunya kamu perlu membuat sebuah rencana bisnis atau biasa disebut bisnis plan. Bisnis plan ini akan menjadi panduanmu dalam menjalankan bisnis mulai dari strategi pemasaran, pengeluaran, hingga target pendapatan yang ingin dicapai.
1. Latar Belakang
Pada bagian ini, kamu harus menjelaskan latar belakang bisnis yang ingin kamu jalankan. Misalnya, kamu ingin membuka sebuah distro kaos yang berfokus pada kalangan remaja.
Kamu juga harus menjelaskan mengenai trend fashion kaos remaja saat ini, serta potensi pasar yang bisa kamu dapatkan dari bisnis ini.
Hal ini akan membantu investor atau calon mitra bisnismu mengerti mengapa kamu memilih bisnis distro kaos ini.
Contoh bisnis plan distro kaos:
| Tahun | Pendapatan (Rp) |
|---|---|
| 2021 | 50.000.000 |
| 2022 | 100.000.000 |
| 2023 | 200.000.000 |
2. Analisis Pasar
Sebelum memulai sebuah bisnis, kamu harus mengetahui potensi pasar dan apa yang menjadi kebutuhan konsumen.
Pada bagian ini, kamu harus melakukan analisis tentang pasar kaos distro di Indonesia, siapa saja target pasar yang ingin kamu tuju, serta apa yang menjadi kebutuhan dan keinginan konsumen.
Dalam analisis pasar ini, kamu harus memperhatikan pesaing bisnismu dan bagaimana kamu bisa bersaing dengan mereka.
Contoh bisnis plan distro kaos:
2.1 Potensi Pasar
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah penduduk usia 15-24 tahun di Indonesia mencapai 70 juta jiwa atau sekitar 27% dari total penduduk Indonesia.
Dari jumlah tersebut, sekitar 60% adalah remaja yang aktif mengikuti trend fashion yang ada.
Dengan demikian, terdapat potensi pasar yang besar bagi bisnis distro kaos yang fokus pada kalangan remaja ini.
2.2 Analisis Pesaing
Terdapat beberapa pesaing bisnis distro kaos yang sudah eksis di Indonesia, seperti Zara, H&M, dan Uniqlo.
Namun, para pesaing ini lebih fokus pada produk-produk fashion umum daripada kaos yang berfokus pada kalangan remaja seperti yang kamu tawarkan.
Dalam bersaing dengan pesaing bisnismu, kamu harus menawarkan produk yang unik dan berbeda.
3. Produk dan Layanan
Pada bagian ini, kamu harus menjelaskan mengenai produk dan layanan yang akan kamu tawarkan dalam bisnis distro kaosmu.
Kamu harus menjelaskan mengenai jenis kaos, bahan kaos, desain kaos, serta layanan yang akan kamu berikan seperti penjualan online dan offline, pemesanan khusus, dan lain sebagainya.
Contoh bisnis plan distro kaos:
3.1 Produk
Kaos yang akan kamu tawarkan adalah kaos dengan desain yang unik dan bernuansa remaja. Bahan kaos yang digunakan adalah bahan katun yang nyaman dan berkualitas. Kamu juga akan menawarkan kaos dengan berbagai ukuran mulai dari S hingga XXL.
3.2 Layanan
Layanan yang akan kamu berikan adalah penjualan online melalui website resmi dan marketplace, serta penjualan offline melalui gerai distro yang tersebar di beberapa kota besar di Indonesia. Kamu juga akan menawarkan pemesanan kaos custom yang bisa dipilih oleh konsumen.
4. Strategi Pemasaran
Pada bagian ini, kamu harus menjelaskan mengenai strategi pemasaran yang akan kamu gunakan dalam memasarkan produkmu.
Kamu harus mencari tahu media pemasaran apa yang efektif untuk menjangkau target pasar kamu dan berapa budget yang perlu kamu keluarkan untuk memasarkan produkmu.
Contoh bisnis plan distro kaos:
4.1 Media Pemasaran
Media pemasaran yang akan kamu gunakan adalah social media seperti Facebook, Instagram, dan Twitter. Kamu juga akan bekerjasama dengan influencer dan selebgram yang memiliki followers yang banyak agar produkmu semakin dikenal.
4.2 Budget Pemasaran
Biaya pemasaran yang akan kamu keluarkan adalah sebesar 10% dari total budgetmu. Budget tersebut akan digunakan untuk membayar influencer dan selebgram, serta iklan online melalui social media.
5. Pengeluaran
Pada bagian ini, kamu harus menjelaskan mengenai pengeluaran yang akan kamu keluarkan dalam menjalankan bisnis distro kaos.
Kamu harus memperhitungkan berapa biaya produksi kaos, biaya sewa tempat, biaya listrik, biaya gaji karyawan, serta biaya yang dibutuhkan untuk pembelian alat-alat yang dibutuhkan untuk produksi kaos.
Contoh bisnis plan distro kaos:
5.1 Biaya Produksi
Biaya produksi kaos yang kamu tawarkan adalah sebesar Rp 50.000 per kaos. Dengan demikian, untuk produksi 1000 kaos kamu membutuhkan biaya sebesar Rp 50.000.000.
5.2 Biaya Sewa Tempat
Biaya sewa tempat untuk gerai distro yang kamu buka adalah sebesar Rp 10.000.000 per tahun. Dalam setahun kamu akan membutuhkan biaya sebesar Rp 10.000.000 x 3 tahun = Rp 30.000.000.
6. Target Pendapatan
Pada bagian ini, kamu harus menetapkan target pendapatan yang ingin kamu capai dalam bisnis distro kaos.
Kamu harus memperhitungkan target penjualan kaos, harga jual kaos, serta margin keuntungan yang kamu harapkan.
Contoh bisnis plan distro kaos:
6.1 Target Penjualan
Target penjualan kaos yang ingin kamu capai adalah sebesar 10.000 kaos per tahun.
6.2 Harga Jual
Harga jual kaos yang kamu tawarkan adalah sebesar Rp 100.000 per kaos.
6.3 Margin Keuntungan
Margin keuntungan yang kamu harapkan adalah sebesar 30%. Dengan demikian, kamu akan mendapatkan keuntungan sebesar Rp 30.000 per kaos.
FAQ
1. Apa saja yang harus ada dalam sebuah bisnis plan?
Dalam sebuah bisnis plan, harus ada latar belakang, analisis pasar, produk dan layanan, strategi pemasaran, pengeluaran, serta target pendapatan yang ingin dicapai.
2. Mengapa penting membuat bisnis plan?
Bisnis plan akan menjadi panduan dalam menjalankan bisnis dan membantu kamu dalam memperhitungkan pengeluaran, pendapatan, serta strategi pemasaran yang efektif.
3. Bagaimana cara menghitung target pendapatan dalam sebuah bisnis plan?
Target pendapatan dapat dihitung dengan memperhitungkan target penjualan, harga jual, serta margin keuntungan yang diharapkan.
4. Apa saja media pemasaran yang efektif untuk bisnis distro kaos?
Media pemasaran yang efektif untuk bisnis distro kaos adalah social media seperti Facebook, Instagram, dan Twitter. Kamu juga bisa bekerjasama dengan influencer dan selebgram yang memiliki followers yang banyak.
5. Bagaimana cara menghitung biaya produksi dalam bisnis plan?
Biaya produksi dapat dihitung dengan memperhitungkan biaya bahan material, biaya tenaga kerja, serta biaya overhead lainnya yang dibutuhkan dalam produksi.
