Halo Sobat Bisnis! Dalam kondisi pandemi Covid-19 yang sedang melanda dunia, bisnis yang kamu kelola mungkin akan mengalami berbagai kendala. Namun, jangan khawatir karena ada banyak cara yang bisa dilakukan untuk mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona. Simak tips-tips berikut ini!
1. Evaluasi Keuangan Bisnis
Langkah pertama yang harus dilakukan untuk mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona adalah dengan melakukan evaluasi keuangan bisnis. Hal ini sangat penting untuk mengetahui kondisi keuangan bisnis secara detail, sehingga diketahui apa yang harus dilakukan selanjutnya.
Ada beberapa hal yang perlu dievaluasi, seperti pendapatan, biaya-biaya operasional, aset, dan liabilitas. Dari evaluasi ini, kamu bisa menentukan strategi yang tepat untuk mempertahankan bisnis.
FAQ 1. Apa yang harus dilakukan jika keuangan bisnis mengalami defisit?
Jika keuangan bisnis mengalami defisit, ada beberapa tindakan yang bisa dilakukan, seperti mengurangi biaya-biaya operasional, mencari sumber pendapatan baru, atau melakukan restrukturisasi keuangan.
2. Perluas Pasar
Satu cara yang efektif untuk mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona adalah dengan memperluas pasar. Hal ini bisa dilakukan dengan memanfaatkan teknologi digital, seperti media sosial atau marketplace.
Dengan memperluas pasar, kamu bisa mendapatkan pelanggan baru yang bisa membantu bisnis kamu bertahan dalam kondisi sulit seperti sekarang ini.
FAQ 2. Apa saja platform digital yang dapat dimanfaatkan untuk memperluas pasar?
| Platform Digital | Keuntungan |
|---|---|
| Media Sosial | Mudah diakses dan bisa diakses oleh banyak orang |
| Marketplace | Peluang untuk menjual produk secara online dan menjangkau konsumen yang lebih luas |
| Website Bisnis | Bisa dijadikan sebagai toko online dan sarana promosi produk |
3. Tingkatkan Kualitas Produk atau Layanan
Tingkatkan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan bisa menjadi salah satu cara ampuh untuk mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona. Pelanggan biasanya akan memilih produk atau layanan yang berkualitas baik dan memuaskan.
Dengan menjaga kualitas produk atau layanan, pelanggan akan semakin puas dan kemungkinan besar akan merekomendasikan bisnis kamu kepada teman atau keluarga.
FAQ 3. Bagaimana cara meningkatkan kualitas produk atau layanan?
Ada beberapa hal yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan, seperti menambahkan fitur baru, meningkatkan kecepatan pelayanan, atau memberikan pelatihan kepada karyawan.
4. Jaga Kesehatan Karyawan
Kesehatan karyawan juga sangat penting dalam mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona. Seorang karyawan yang sehat bisa bekerja secara maksimal dan membantu bisnis kamu bertahan dalam kondisi sulit.
Jadi, pastikan karyawan kamu tetap sehat dan mematuhi protokol kesehatan yang diberlakukan, seperti memakai masker, mencuci tangan secara teratur, dan menjaga jarak saat berinteraksi dengan orang lain.
FAQ 4. Apa yang harus dilakukan jika ada karyawan yang terpapar Covid-19?
Jika ada karyawan yang terpapar Covid-19, segera isolasi karyawan tersebut dan berikan tindakan medis yang sesuai. Selain itu, lakukan pemeriksaan kesehatan terhadap karyawan lainnya dan pastikan mereka tetap mematuhi protokol kesehatan yang diberlakukan.
5. Lakukan Inovasi
Terakhir, lakukan inovasi untuk mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona. Inovasi bisa berupa produk atau layanan baru, atau cara baru dalam menjalankan bisnis.
Hal ini bisa membantu bisnis kamu tetap berjalan di tengah situasi yang sulit dan bisa menjadi keunggulan dari bisnis kamu dibandingkan bisnis lainnya.
FAQ 5. Bagaimana cara melakukan inovasi?
Ada beberapa cara untuk melakukan inovasi, seperti mengadakan brainstorming bersama tim atau merespons permintaan atau masalah pelanggan dengan solusi inovatif.
Itulah 5 cara yang bisa dilakukan untuk mempertahankan bisnis di tengah krisis Corona. Dengan melakukan langkah-langkah ini, bisnis kamu bisa tetap bertahan dan berkembang di masa yang sulit ini.
