Halo Sobat Bisnis! Jika kamu sedang bingung bagaimana cara membuat proposal ide bisnis yang baik dan benar, kamu berada di tempat yang tepat. Dalam artikel ini, kami akan membahas langkah-langkah yang perlu kamu lakukan untuk mengembangkan ide bisnismu ke dalam proposal yang dapat dipresentasikan dan diterima oleh investor atau calon mitra bisnis.
1. Menentukan Tujuan Proposal
Sebelum mulai menulis proposal, tentukan terlebih dahulu tujuan proposalmu. Apakah kamu ingin mencari investor, mengajukan pinjaman, atau mencari partner bisnis? Jika kamu telah menentukan tujuanmu, maka kamu dapat menentukan fokus dan pendekatan yang tepat dalam menulis proposal.
Contoh: Tujuan proposal saya adalah mencari investor untuk membangun bisnis yang saya rintis.
2. Menentukan Ide Bisnis Utama
Setelah menentukan tujuan proposal, langkah selanjutnya adalah menentukan ide bisnis utama yang akan dicantumkan dalam proposal. Pastikan ide bisnismu menarik, memiliki peluang besar, dan memiliki keunggulan dibandingkan dengan bisnis sejenis. Selain itu, pastikan ide bisnismu sesuai dengan visi dan misi perusahaanmu.
Contoh: Ide bisnis utama saya adalah mengembangkan platform pemesanan makanan online yang mempertemukan pelanggan dengan restoran yang berlokasi di sekitar mereka. Platform ini akan mempermudah dan mempercepat proses pemesanan makanan bagi pelanggan serta meningkatkan omset bisnis restoran.
3. Analisa Pasar
Setelah menentukan ide bisnis utama, langkah selanjutnya adalah melakukan analisa pasar untuk mengetahui peluang dan persaingan yang ada di pasar. Analisa pasar ini penting untuk menentukan strategi yang tepat dalam memasarkan produk atau jasa yang ditawarkan.
Contoh: Menurut data statistik, pasar makanan online di Indonesia tumbuh sebesar 40% secara tahunan. Dalam pasar tersebut, terdapat beberapa pemain besar seperti Go-Food, Grab-Food dan beberapa pemain kecil lainnya. Meskipun begitu, platform yang kami tawarkan memiliki keunggulan tersendiri yaitu kemudahan dan kecepatan proses pemesanan serta dapat mempertemukan pelanggan dengan restoran yang berlokasi di sekitar mereka.
4. Analisa Kompetitor
Selain melakukan analisa pasar, kamu juga perlu melakukan analisa kompetitor. Dalam analisa ini, kamu dapat melihat kekuatan dan kelemahan kompetitormu, bagaimana mereka memasarkan produk atau jasa mereka, dan bagaimana kamu dapat bersaing dengan mereka.
Contoh: Beberapa kompetitor yang ada di pasar makanan online memiliki keunggulan dalam hal pasar yang luas dan promosi yang agresif. Meskipun begitu, kami dapat bersaing dengan mereka dalam hal kemudahan dan kecepatan proses pemesanan serta keunggulan dalam mempertemukan pelanggan dengan restoran yang berlokasi di sekitar mereka.
5. Penentuan Target Pelanggan
Setelah melakukan analisa pasar dan analisa kompetitor, kamu juga perlu menentukan target pelangganmu. Siapa saja target pelangganmu dan bagaimana kamu dapat memasarkan produk atau jasamu kepada mereka?
Contoh: Target pelanggan kami adalah masyarakat perkotaan yang sibuk dan ingin mempercepat proses pemesanan makanan. Kami dapat memasarkan produk kami melalui media sosial dan iklan online yang ditargetkan kepada masyarakat perkotaan.
6. Penentuan Model Bisnis
Setelah menentukan target pelanggan, kamu juga perlu menentukan model bisnismu. Model bisnis ini berhubungan dengan cara kamu memperoleh pendapatan dari produk atau jasa yang ditawarkan.
Contoh: Model bisnis kami adalah memperoleh komisi dari setiap transaksi pemesanan makanan yang dilakukan melalui platform kami. Selain itu, kami juga akan menawarkan fitur premium berupa pilihan lebih banyak restoran dan menu yang dapat dipesan oleh pelanggan.
7. Rencana Marketing
Setelah menentukan model bisnis, kamu juga perlu membuat rencana marketing. Rencana marketing ini berhubungan dengan cara kamu memasarkan produk atau jasa kamu kepada pelangganmu.
Contoh: Rencana marketing kami adalah melakukan promosi melalui media sosial dan iklan online yang ditargetkan kepada masyarakat perkotaan. Selain itu, kami juga akan melakukan kerjasama dengan restoran-restoran terkenal untuk meningkatkan popularitas platform kami.
8. Pembuatan Tim Bisnis
Setelah membuat rencana marketing, kamu perlu membentuk tim bisnis yang terdiri dari orang-orang yang memiliki keahlian dan pengalaman yang sesuai dengan bidang bisnis yang kamu jalankan.
Contoh: Tim bisnis kami terdiri dari orang-orang yang memiliki pengalaman di bidang teknologi, pemasaran, dan manajemen bisnis. Kami memastikan bahwa setiap keahlian yang dibutuhkan dalam pengembangan bisnis tersebut tercakup dalam tim kami.
9. Rencana Operasional
Setelah membentuk tim bisnis, kamu juga perlu membuat rencana operasional. Rencana operasional ini berhubungan dengan cara kamu menjalankan bisnismu dari segi operasional.
Contoh: Rencana operasional kami adalah mengembangkan aplikasi pemesanan makanan online serta menjalin kerjasama dengan restoran-restoran terkenal sebagai mitra bisnis kami. Selain itu, kami juga akan menyediakan layanan pelanggan yang ramah dan responsif.
10. Proyeksi Pendapatan dan Pengeluaran
Setelah membuat rencana operasional, kamu juga perlu membuat proyeksi pendapatan dan pengeluaran. Proyeksi ini penting untuk mengetahui potensi pendapatan dan biaya yang dibutuhkan dalam menjalankan bisnismu.
Contoh: Berdasarkan proyeksi kami, kami memperkirakan akan memperoleh pendapatan sebesar 10 juta rupiah per bulan dalam 6 bulan pertama beroperasi. Biaya yang dibutuhkan untuk mengembangkan aplikasi dan menjalin kerjasama dengan restoran-restoran terkenal adalah sebesar 50 juta rupiah.
11. Rencana Keuangan
Setelah membuat proyeksi pendapatan dan pengeluaran, kamu perlu membuat rencana keuangan yang lebih detail. Rencana keuangan ini berhubungan dengan cara kamu memperoleh dan mengelola sumber daya keuanganmu.
Contoh: Kami akan memperoleh sumber daya keuangan dari investor dan calon mitra bisnis. Kami akan menggunakan sumber daya keuangan tersebut untuk mengembangkan aplikasi pemesanan makanan online serta melakukan promosi melalui media sosial dan iklan online yang ditargetkan kepada masyarakat perkotaan.
12. Rencana Pengembangan Bisnis
Setelah membuat rencana keuangan, kamu juga perlu membuat rencana pengembangan bisnis untuk jangka panjang. Rencana pengembangan bisnis ini berhubungan dengan cara kamu mengembangkan bisnismu ke depannya.
Contoh: Kami berencana untuk mengembangkan platform pemesanan makanan online ini ke seluruh kota besar di Indonesia dalam 5 tahun ke depan. Selain itu, kami juga berencana untuk mengembangkan fitur baru seperti pilihan menu khusus dan fitur pesan dari sekarang.
13. Penulisan Proposal
Setelah membuat seluruh rencana di atas, langkah selanjutnya adalah menulis proposal. Usahakan menulis proposal dengan bahasa yang jelas, padat, dan mudah dipahami. Sahabat bisnis juga dapat menghubungi jasa penulisan proposal profesional jika perlu.
Contoh: Proposal kami berisi tentang pengembangan platform pemesanan makanan online yang hadir untuk memudahkan masyarakat perkotaan dalam mempercepat proses pemesanan makanan. Platform ini dilengkapi dengan fitur-fitur yang mempermudah pelanggan dalam memilih restoran terbaik dan mempercepat proses pemesanan makanan.
14. Pembuatan Presentasi
Setelah menulis proposal, kamu juga perlu membuat presentasi. Presentasi ini penting untuk memperkenalkan ide bisnis kamu kepada investor atau calon mitra bisnis.
Contoh: Presentasi kami berisi tentang deskripsi bisnis, analisa pasar, analisa kompetitor, penentuan target pelanggan, rencana marketing, rencana operasional, proyeksi pendapatan dan pengeluaran, rencana keuangan, dan rencana pengembangan bisnis.
15. Persiapan Pitch
Setelah membuat presentasi, kamu juga perlu mempersiapkan pitch. Pitch ini berhubungan dengan cara kamu mengkomunikasikan ide bisnismu dengan jelas dan meyakinkan kepada investor atau calon mitra bisnis.
Contoh: Pitch kami berisi tentang deskripsi bisnis, analisa pasar, analisa kompetitor, penentuan target pelanggan, rencana marketing, rencana operasional, proyeksi pendapatan dan pengeluaran, rencana keuangan, dan rencana pengembangan bisnis. Kami juga menekankan keunggulan bisnis kami dalam hal kemudahan dan kecepatan proses pemesanan makanan serta keunggulan dalam mempertemukan pelanggan dengan restoran yang berlokasi di sekitar mereka.
16. Persiapan Interview
Setelah mempersiapkan pitch, kamu juga perlu mempersiapkan interview. Interview ini penting untuk melihat kemampuan kamu dalam mengelola bisnis dan menjalankan rencana yang telah kamu buat.
Contoh: Dalam interview, kami akan menjelaskan lebih lanjut tentang rencana operasional dan rencana pengembangan bisnis kami. Kami juga akan menunjukkan kemampuan kami dalam mengelola bisnis dan menjalankan rencana yang telah kami buat.
17. Luangkan Waktu untuk Revisi
Setelah menyelesaikan seluruh tahapan di atas, jangan lupa untuk meluangkan waktu untuk revisi. Revisi ini penting untuk memperbaiki kesalahan dan kekurangan pada proposalmu.
Contoh: Kami meluangkan waktu untuk revisi dalam proposal kami. Kami melihat kembali kesalahan dan kekurangan pada proposal kami dan memperbaiki hal-hal yang perlu diperbaiki.
18. Tambahkan FAQ
Tambahkan FAQ atau Frequently Asked Questions pada proposalmu. Hal ini akan membantu investor atau calon mitra bisnismu untuk memahami lebih jelas tentang produk atau jasa yang kamu tawarkan.
| Pertanyaan | Jawaban |
|---|---|
| Apa keunggulan platform pemesanan makanan online kamu dibandingkan dengan kompetitor lainnya? | Platform kami memiliki kemudahan dan kecepatan proses pemesanan serta keunggulan dalam mempertemukan pelanggan dengan restoran yang berlokasi di sekitar mereka. |
| Bagaimana kamu memperoleh sumber daya keuangan? | Kami akan memperoleh sumber daya keuangan dari investor dan calon mitra bisnis. |
| Apa rencana pengembangan bisnismu ke depannya? | Kami berencana untuk mengembangkan platform pemesanan makanan online ini ke seluruh kota besar di Indonesia dalam 5 tahun ke depan. Selain itu, kami juga berencana untuk mengembangkan fitur baru seperti pilihan menu khusus dan fitur pesan dari sekarang. |
19. Penyampaian Proposal
Setelah menyelesaikan seluruh tahapan di atas, kamu siap untuk menyampaikan proposalmu kepada investor atau calon mitra bisnis. Pastikan kamu memiliki kemampuan presentasi yang baik dan dapat menjawab pertanyaan dengan jelas.
Contoh: Kami siap untuk menyampaikan proposal kami kepada investor atau calon mitra bisnis. Kami memastikan bahwa kami memiliki kemampuan presentasi yang baik dan dapat menjawab pertanyaan dengan jelas.
20. Follow Up
Setelah menyampaikan proposalmu, penting untuk melakukan follow up. Follow up ini berhubungan dengan cara kamu menghubungi investor atau calon mitra bisnis untuk menanyakan pendapat mereka tentang proposalmu.
Contoh: Kami akan melakukan follow up kepada investor atau calon mitra bisnis kami untuk menanyakan pendapat mereka tentang proposal kami. Kami ingin mengetahui apakah mereka tertarik dalam berinvestasi atau bekerja sama dengan kami.
Demikianlah 20 langkah yang perlu kamu lakukan dalam membuat proposal ide bisnis. Semoga artikel ini dapat membantu kamu dalam mengembangkan ide bisnismu ke dalam proposal yang baik dan benar. Selamat mencoba!
