Selamat datang Sobat Bisnis! Apakah kamu berencana membuka bisnis perhotelan dan membutuhkan contoh bisnis plan? Kami siap membantu kamu dalam merancang bisnis plan yang detail dan efektif. Dalam artikel ini, kami akan membahas contoh bisnis plan perhotelan yang dapat membantu kamu memulai bisnis hotelmu dengan lancar.
Apa itu Bisnis Plan Perhotelan?
Bisnis plan perhotelan adalah rencana yang digunakan untuk menggambarkan detail bisnis perhotelan yang akan dijalankan. Bisnis plan ini harus dirancang dengan baik dan rinci agar dapat membantu pengusaha hotel merencanakan, mengelola dan memperluas bisnis mereka untuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.
Sebagai seorang pengusaha hotel, kamu harus memiliki bisnis plan yang baik dan terstruktur untuk mempersiapkan keberhasilan bisnismu. Berikut adalah contoh bisnis plan perhotelan yang dapat kamu gunakan sebagai panduan.
Langkah-langkah Membuat Bisnis Plan Perhotelan
Sebelum membuat bisnis plan, kamu harus memahami langkah-langkah yang harus diambil. Berikut adalah beberapa langkah yang harus kamu ambil:
1. Menentukan Niche Hotel
Sebelum memulai bisnis perhotelan, penting untuk menentukan niche hotel yang diinginkan. Apakah kamu ingin membuka hotel butik, hotel penjara, hotel bintang lima, hotel bergaya resor, atau hotel yang terletak di pusat kota.
Menentukan niche hotel akan membantu kamu dalam merencanakan desain interior, jasa dan fasilitas yang akan ditawarkan oleh hotelmu.
2. Menentukan Jenis Properti
Selain menentukan niche hotel, kamu juga harus memilih jenis properti yang ingin kamu beli atau sewa. Apakah kamu ingin memiliki properti yang sudah ada atau membangun hotelmu dari awal.
Jika kamu memutuskan untuk membangun hotel baru, kamu harus memperhatikan lokasi, izin dan peraturan yang diperlukan untuk membangun hotel baru di daerah tersebut. Pastikan juga untuk mengevaluasi biaya dan risiko yang terkait dengan membangun hotel baru.
3. Menentukan Target Market
Selanjutnya, kamu harus menentukan target pasar atau target market yang ingin dituju. Apakah kamu ingin menargetkan wisatawan, pebisnis atau wisatawan lokal.
Dengan menentukan target market, kamu dapat menyesuaikan desain interior, jasa dan fasilitas yang ditawarkan oleh hotelmu agar sesuai dengan kebutuhan target market yang dituju.
4. Menentukan Harga
Setelah menentukan niche hotel, jenis properti dan target market, kamu harus menentukan harga yang tepat untuk jasa dan fasilitas yang ditawarkan oleh hotelmu.
Sebagai seorang pengusaha hotel, kamu harus memperhatikan biaya operasional, biaya bahan baku, biaya listrik, biaya perawatan, biaya bahan bakar, biaya pemasaran dan biaya lainnya yang terkait dengan bisnis perhotelan.
5. Menghitung Potensi Penghasilan
Sebelum memulai bisnis perhotelan, kamu harus menghitung potensi penghasilan dari bisnis tersebut. Potensi penghasilan dapat dihitung berdasarkan jumlah kamar yang tersedia, harga rata-rata kamar per malam, rata-rata tingkat hunian sepanjang tahun, dan biaya operasional.
Dengan menghitung potensi penghasilan, kamu dapat menentukan apakah bisnis perhotelan dapat mendatangkan keuntungan yang cukup untuk menutupi biaya operasional dan membantu meningkatkan nilai investasi.
Contoh Bisnis Plan Perhotelan
Berikut adalah contoh bisnis plan perhotelan yang dapat kamu gunakan sebagai panduan. Bisnis plan ini disusun berdasarkan langkah-langkah yang telah kami jelaskan sebelumnya.
1. Executive Summary
Executive summary adalah ringkasan dari bisnis plan perhotelan. Bagian ini harus dirancang dengan baik dan jelas agar dapat memperoleh perhatian calon investor atau calon tamu hotel. Berikut adalah contoh executive summary dari bisnis plan perhotelan:
Nama Hotel | Hotel Mewah |
---|---|
Lokasi | Jalan Raya Jakarta – Bogor |
Niche Hotel | Hotel Bintang Lima |
Jumlah Kamar | 200 Kamar |
Tanggal Pembukaan | 1 Januari 2022 |
Harga Kamar | Rp 1.500.000/malam |
Hotel Mewah adalah hotel bintang lima yang terletak di Jalan Raya Jakarta – Bogor. Hotel ini memiliki 200 kamar dan akan dibuka pada tanggal 1 Januari 2022. Harga kamar per malam adalah Rp 1.500.000. Hotel Mewah akan menawarkan pengalaman menginap yang mewah dan nyaman bagi tamu hotel.
2. Deskripsi Hotel
Bagian ini menjelaskan detail tentang hotel yang akan dijalankan, baik dari segi lokasi, jasa dan fasilitas yang ditawarkan, dan target market yang dituju. Berikut adalah contoh deskripsi hotel:
Lokasi
Hotel Mewah terletak di Jalan Raya Jakarta – Bogor, dekat dengan pusat perbelanjaan dan tempat-tempat wisata. Lokasi hotel yang strategis membuat mudah bagi tamu hotel untuk menjelajahi kota dan menikmati keindahan tempat wisata di sekitar hotel.
Jasa dan Fasilitas
Hotel Mewah menawarkan jasa dan fasilitas yang lengkap bagi tamu hotel, seperti:
- Kolam Renang
- Restoran
- Spa & Pijat
- Ruang Pertemuan
- Bar
- Gym
- Jasa Laundry
- Parkir
- Free Wi-Fi
Target Market
Hotel Mewah menargetkan tamu-tamu yang membutuhkan pengalaman menginap yang mewah dan nyaman. Target market dari Hotel Mewah adalah wisatawan, pebisnis dan tamu lokal.
3. Analisis Pasar
Bagian ini menjelaskan analisis pasar hotel yang akan dijalankan, baik dari segi kondisi pasar, persaingan, dan peluang bisnis yang ada. Berikut adalah contoh analisis pasar:
Kondisi Pasar
Hotel Mewah akan beroperasi di daerah yang memiliki pertumbuhan ekonomi yang stabil dan tingkat hunian yang tinggi. Selain itu, daerah tersebut juga memiliki potensi bisnis yang besar di bidang perhotelan.
Persaingan
Hotel Mewah akan bersaing dengan hotel-hotel bintang lima lainnya di daerah yang sama. Namun, Hotel Mewah akan menawarkan jasa dan fasilitas yang lebih lengkap dan mewah untuk membedakan diri dari pesaing.
Peluang Bisnis
Peluang bisnis di bidang perhotelan cukup besar, terutama di daerah yang memiliki pertumbuhan ekonomi yang stabil dan tingkat hunian yang tinggi. Dengan menawarkan jasa dan fasilitas yang lengkap dan mewah, Hotel Mewah memiliki peluang yang baik untuk mengembangkan bisnis perhotelannya di daerah tersebut.
4. Strategi Bisnis
Bagian ini menjelaskan strategi bisnis yang akan digunakan untuk mengembangkan bisnis hotel yang akan dijalankan. Berikut adalah contoh strategi bisnis:
Pemasaran
Hotel Mewah akan melakukan pemasaran melalui media sosial, situs web, dan jaringan perhotelan. Selain itu, Hotel Mewah juga akan melakukan kerjasama dengan agen perjalanan dan perusahaan untuk menarik tamu-tamu yang ingin menginap di hotel.
Peningkatan Kualitas Jasa dan Fasilitas
Hotel Mewah akan terus meningkatkan kualitas jasa dan fasilitas yang ditawarkan untuk meningkatkan kepuasan tamu hotel. Selain itu, Hotel Mewah juga akan melakukan renovasi dan pemeliharaan secara teratur untuk menjaga kualitas hotel.
Pengembangan Menu Makanan dan Minuman
Hotel Mewah akan mengembangkan menu makanan dan minuman yang unik dan lezat untuk menarik tamu hotel yang ingin menikmati kuliner lokal dan internasional.
5. Rencana Keuangan
Bagian ini menjelaskan rencana keuangan dari bisnis plan perhotelan, baik dari segi pengeluaran dan pemasukan. Berikut adalah contoh rencana keuangan:
Pengeluaran
Pengeluaran yang terkait dengan bisnis perhotelan, seperti:
- Pembelian Properti: Rp 50 Miliar
- Renovasi dan Pemeliharaan: Rp 2 Miliar/Tahun
- Operasional: Rp 20 Miliar/Tahun
- Pemasaran: Rp 5 Miliar/Tahun
- Biaya Lainnya: Rp 1 Miliar/Tahun
Pemasukan
Pemasukan yang diharapkan dari bisnis perhotelan, seperti:
- Penjualan Kamar: Rp 109.500.000.000/Tahun
- Penjualan Makanan dan Minuman: Rp 2.500.000.000/Tahun
- Penjualan Jasa Lainnya: Rp 1.500.000.000/Tahun
Keuntungan
Berdasarkan rencana keuangan di atas, Hotel Mewah diharapkan dapat memperoleh keuntungan sebesar Rp 37.500.000.000/Tahun.
FAQ
1. Apa yang dimaksud dengan bisnis plan perhotelan?
Bisnis plan perhotelan adalah rencana yang digunakan untuk menggambarkan detail bisnis perhotelan yang akan dijalankan. Bisnis plan ini harus dirancang dengan baik dan rinci agar dapat membantu pengusaha hotel merencanakan, mengelola dan memperluas bisnis mereka untuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.
2. Apa saja yang harus dipertimbangkan dalam membuat bisnis plan perhotelan?
Beberapa hal yang harus dipertimbangkan dalam membuat bisnis plan perhotelan, antara lain:
- Menentukan niche hotel
- Menentukan jenis properti
- Menentukan target market
- Menentukan harga
- Menghitung potensi penghasilan
3. Apa saja yang harus ditampilkan dalam executive summary bisnis plan perhotelan?
Executive summary bisnis plan perhotelan harus memberikan ringkasan yang jelas tentang hotel yang akan dijalankan, seperti:
- Nama Hotel
- Lokasi
- Niche Hotel
- Jumlah Kamar
- Tanggal Pembukaan
- Harga Kamar
4. Bagaimana cara menentukan target market untuk bisnis perhotelan?
Untuk menentukan target market untuk bisnis perhotelan, kamu harus mempertimbangkan karakteristik tamu hotel yang ingin dituju, seperti usia, jenis pekerjaan, minat, latar belakang, dan kebutuhan khusus. Dengan menentukan target market yang tepat, kamu dapat menyesuaikan desain interior, jasa dan fasilitas yang ditawarkan oleh hotelmu agar sesuai dengan kebutuhan target market yang dituju.
5. Bagaimana cara menghitung potensi penghasilan dari bisnis perhotelan?
Untuk menghitung potensi penghasilan dari bisnis perhotelan, kamu harus menghitung berdasarkan jumlah kamar yang tersedia, harga rata-rata kamar per malam, rata-rata tingkat hunian sepanjang tahun, dan biaya operasional. Dengan menghitung potensi penghasilan, kamu dapat menentukan apakah bisnis perhotelan dapat mendatangkan keuntungan yang cukup untuk menutupi biaya operasional dan membantu meningkatkan nilai investasi.
Itulah contoh bisnis plan perhotelan yang dapat kami berikan. Semoga artikel ini bermanfaat bagi kamu yang sedang merencanakan bisnis perhotelan. Jangan ragu untuk menghubungi kami jika kamu membutuhkan bantuan dalam merancang bisnis plan yang lengkap dan detail. Terima kasih telah membaca artikel ini, Sobat Bisnis!